(資料圖片僅供參考)
為進(jìn)一步加深居民區(qū)社工履職盡責(zé)的責(zé)任意識，提升居委會干部為民服務(wù)意識，突出居委會主任團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)配合等綜合能力，提高居民區(qū)社工發(fā)現(xiàn)問題、化解難題的能力水平，對標(biāo)區(qū)委提出的“五有”干部標(biāo)準(zhǔn)，打造一心為民、善作善成、敢于擔(dān)當(dāng)、充滿活力的居民區(qū)干部隊(duì)伍，石泉路街道將于6月28日—7月7日，開展2023年“泉”能社工養(yǎng)成計(jì)劃-居民區(qū)社工賦能中期評估工作。
此次評估工作旨在增強(qiáng)居委會之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互提升、相互促進(jìn)，通過對街道轄區(qū)內(nèi)28個居委會開展分片分組互評的方式，在互相“找茬”中取長補(bǔ)短，在相互借鑒中增強(qiáng)本領(lǐng)，評估組的成員均由每個居委會推薦產(chǎn)生，由4個“老書記”工作室的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，從“社區(qū)情況掌握、團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)實(shí)操能力”3個方面的14項(xiàng)指標(biāo)和“上門走訪、社區(qū)云應(yīng)用、巡查日記”3個板塊的14項(xiàng)指標(biāo)，分別對居委會主任和社工的賦能提升情況進(jìn)行綜合評估。
評估工作開始前，4個小組分別組織召開了專項(xiàng)培訓(xùn)，對評估指標(biāo)進(jìn)行了解讀和討論，小組成員們也紛紛表示，他們將帶著主動學(xué)習(xí)的心態(tài)，在評估過程中把組內(nèi)兄弟居民區(qū)好的做法、對的路徑、強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)帶回去，和自己居委會的班子成員共同探討研究，對標(biāo)自己的不足和存在的問題，積極整改，穩(wěn)步提升。
此次評估是石泉路街道創(chuàng)新社區(qū)工作者隊(duì)伍能力提升的一次積極實(shí)踐，希望在評估過程中，探索一條務(wù)實(shí)有效的隊(duì)伍賦能路徑，總結(jié)一套可復(fù)可行的群眾工作方法，挖掘一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀社區(qū)人才，推動居民區(qū)干部隊(duì)伍在工作中，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)實(shí)在在擔(dān)當(dāng)盡責(zé) 全心全意為民服務(wù)”的石泉精神，不斷提升石泉社區(qū)群眾的“幸福指數(shù)”。
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