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為貫徹落實(shí)國資委提質(zhì)效、強(qiáng)合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)管理要求，切實(shí)保障中國聯(lián)通集團(tuán)公司“1+9+3”戰(zhàn)略規(guī)劃體系深入實(shí)施，以高水平合規(guī)管理保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，湖北聯(lián)通荊州分公司積極響應(yīng)省公司統(tǒng)一部署安排，開展工程建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)管理工作。
由荊州聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)部牽頭，組織分公司各部門項(xiàng)目經(jīng)理全面摸清工程建設(shè)領(lǐng)域存量隱患，切實(shí)健全完善工程建設(shè)全周期管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升工程管理能力和水平，有效保障公司網(wǎng)絡(luò)安全、資產(chǎn)安全和高質(zhì)量發(fā)展。一是遵循“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的基本原則，對(duì)截至目前仍未結(jié)項(xiàng)的網(wǎng)絡(luò)線工程建設(shè)項(xiàng)目、辦公樓宇建設(shè)項(xiàng)目開展全方位的風(fēng)險(xiǎn)排查，覆蓋設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及管道購置等事項(xiàng)。二是對(duì)照工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、國資委和工信部等上級(jí)部委監(jiān)管規(guī)定，從管理情況與落實(shí)監(jiān)管要求的一致性、完備性和有效性著手，全面梳理現(xiàn)行建設(shè)工程相關(guān)規(guī)章制度、工作流程與業(yè)務(wù)系統(tǒng)，深入查找存在的問題、短板和不足，及時(shí)健全完善相關(guān)規(guī)章制度。三是緊盯工程立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、合同簽訂履行、物資采購、施工管理、竣工驗(yàn)收、資金結(jié)算、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要核查是否存在可能引發(fā)訴訟仲裁案件的事項(xiàng)，是否存在違反法律法規(guī)、監(jiān)管要求和公司管理規(guī)定的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到隱患不除、整改不停。
后續(xù)，荊州聯(lián)通將持續(xù)提升工程建設(shè)領(lǐng)域合規(guī)管理工作質(zhì)量，清除隱患，切實(shí)完善管控長(zhǎng)效機(jī)制。以釘釘子精神逐一推進(jìn)解決，務(wù)求風(fēng)險(xiǎn)化解和管理提升同步取得實(shí)效。
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