本文作者認(rèn)為，一款成功的 AR 頭戴式設(shè)備需要考慮以下幾方面：成本高，回報(bào)低；安全與隱私問(wèn)題；時(shí)機(jī)與市場(chǎng)；4、設(shè)計(jì)與社會(huì)接受度。
(資料圖)
原文鏈接：https://uxdesign.cc/can-apples-vision-pro-succeed-where-google-glass-failed-b186898989cf
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作者 | Camryn Manker 譯者 | 彎月
責(zé)編 | 夏萌
出品 | CSDN（ID：CSDNnews）
你還記得谷歌眼鏡嗎？這款眼鏡內(nèi)置了安卓設(shè)備，可以通過(guò)語(yǔ)音和動(dòng)作進(jìn)行控制。
可能有人根本不知道這款產(chǎn)品，因?yàn)檫@是一款非常失敗的產(chǎn)品。
當(dāng)初，谷歌眼鏡剛推出時(shí)被視為一項(xiàng)備受期待的創(chuàng)新，并有可能徹底改變我們的日常生活。這款眼鏡時(shí)尚的設(shè)計(jì)、免手持界面和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）功能帶來(lái)了充滿未來(lái)科技感的體驗(yàn)。
盡管谷歌眼鏡最初做了大肆宣傳，而且有著宏偉的愿景，但最終并未能占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)，也未被廣泛使用。
谷歌眼鏡失敗的原因有幾個(gè)：沒有明確的使用目的，存在一定的安全問(wèn)題，沒有市場(chǎng)，還有價(jià)格問(wèn)題等等。
最近，蘋果發(fā)布了 Vision Pro，我不禁在想這款 AR 頭戴式設(shè)備是否也會(huì)重蹈覆轍。
我上網(wǎng)搜索了以下，發(fā)現(xiàn)關(guān)于蘋果新產(chǎn)品的每一篇帖子和文章都充滿了負(fù)面評(píng)論，其中一些評(píng)論與谷歌眼鏡發(fā)布時(shí)的擔(dān)心如出一轍。
在本文中，我們來(lái)深入探討一下為什么谷歌眼鏡會(huì)失敗，同時(shí)也預(yù)測(cè)一下蘋果的 Vision Pro 能否成功。
成本高，回報(bào)低
阻礙谷歌眼鏡成功的主要障礙之一是其高昂的價(jià)格。谷歌眼鏡探索版在 2013 年推出時(shí)的售價(jià)為 1500 美元，超出了普通消費(fèi)者的承受能力。另一方面，蘋果 Vision Pro 售價(jià)為 3500 美元，因此這種技術(shù)不會(huì)很快成為主流。
除了高昂的價(jià)格之外，谷歌眼鏡也未能拿出令人信服的使用場(chǎng)景來(lái)證明其合理性。該設(shè)備旨在解決根本不存在的問(wèn)題，比如想查看天氣或查找路線，只需拿出智能手機(jī)就行了。
最重要的是，谷歌眼鏡的續(xù)航時(shí)間僅為 4 小時(shí)，盡管谷歌宣稱可以續(xù)航一天。然而，在拍攝視頻時(shí)，電池只能維持 30 分鐘。
用戶很難找到日常佩戴該設(shè)備的價(jià)值。
而蘋果則將 Vision Pro 定位為娛樂(lè)和家庭設(shè)備。根據(jù)他們的展示，該設(shè)備可用于私人影院、史詩(shī)般的游戲屏幕，以及在家辦公的新方式。此外，他們還展示了一個(gè)小巧而強(qiáng)大的充電器，可以直接放入口袋。
說(shuō)到底，這是一個(gè)小眾市場(chǎng)。蘋果宣傳的許多功能實(shí)際上用我們目前擁有的設(shè)備都可以完成，只不過(guò)整體的體驗(yàn)略有不同。
雖然頭戴式的私人影院很酷，但大多數(shù)人已經(jīng)擁有電視了。此外，使用頭戴式設(shè)備就無(wú)法與朋友或家人一起看電視了。（除非你和你的朋友都愿意掏出 3500 美元的耳機(jī)并同步觀看。）
既然我們可以通過(guò)手機(jī)、電腦或平板電腦瀏覽互聯(lián)網(wǎng)，為什么還要另一臺(tái)設(shè)備？
歸根結(jié)底，這是一個(gè)奢侈品，而不是像智能手機(jī)一樣，成為全世界的必需品。
當(dāng)初，蘋果并不需要說(shuō)服人們購(gòu)買手機(jī)，iPhone 的問(wèn)世不過(guò)是填補(bǔ)了現(xiàn)有市場(chǎng)上的一大塊空白。
然而，對(duì)于 AR 頭戴式設(shè)備，你需要說(shuō)服人們相信它的價(jià)值。
雖然 AR 頭戴式設(shè)備無(wú)法像智能手機(jī)得到普及，但這并不意味著它會(huì)失敗。這類產(chǎn)品將何去何從，只有時(shí)間會(huì)給出答案！
安全與隱私問(wèn)題
不管從哪方面來(lái)看，AR 頭戴式設(shè)備都存在安全與隱私問(wèn)題。佩戴者的位置和聲音都會(huì)被追蹤，但是設(shè)備指向的人呢？在錄音或錄視頻時(shí)，人們需要舉起手機(jī)或相機(jī)等大型設(shè)備。然而，當(dāng)有人佩戴頭戴式設(shè)備時(shí)，我們就無(wú)法知道是否有人正在錄音或錄視頻了。
" 谷歌眼鏡會(huì)持續(xù)監(jiān)控你的位置，而且攝像頭的存在意味著它可以隨時(shí)錄視頻或拍照，而用戶甚至沒有意識(shí)到。因此，該產(chǎn)品在許多場(chǎng)所被禁止，包括劇院、賭場(chǎng)和醫(yī)療中心，因?yàn)樗赡鼙挥脕?lái)非法錄制內(nèi)容。" —— Feedough（https://www.feedough.com/why-google-glass-failed/）
人們對(duì)未經(jīng)本人同意而被錄像的可能性感到不安，最終導(dǎo)致該設(shè)備的佩戴者被稱為 "Glasshole"。由于整個(gè)社會(huì)無(wú)法接受，這進(jìn)一步阻礙了谷歌眼鏡的采用，人們總是將該設(shè)備與一些侵入行為聯(lián)系在一起，沒有被視為技術(shù)創(chuàng)新。
然而現(xiàn)實(shí)是，隨著時(shí)間的推移，我們?cè)絹?lái)越習(xí)慣于接受數(shù)據(jù)被盜。自 2013 年谷歌眼鏡發(fā)布以來(lái)，亞馬遜的 Alexa、谷歌 Home、蘋果 Face ID 以及 Snapchat 等相繼推出。
憑借當(dāng)前技術(shù)，復(fù)制某個(gè)人的聲音，并深度偽造的例子在互聯(lián)網(wǎng)上隨處可見。
我們的聲音、面孔、指紋、位置數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)等等，所有的二維數(shù)據(jù)都已被泄露，現(xiàn)在他們開始向我們的三維數(shù)據(jù)下手了。
觀看蘋果 Vision Pro 的發(fā)布視頻，你可能會(huì)注意到一個(gè)十分顯眼的功能：FaceTime。但問(wèn)題在于，如果沒有攝像頭，F(xiàn)aceTime 上的人如何看到你呢？
這款頭戴式設(shè)備會(huì)對(duì)你的臉部進(jìn)行超逼真的三維掃描，創(chuàng)建一個(gè)虛擬化身，不僅可以實(shí)時(shí)講話，而且還可以跟蹤你的臉部和手部動(dòng)作。
基于照片和視頻的深度偽造已經(jīng)變得非常逼真了，我們可以想象一下我們的三維數(shù)據(jù)可以用來(lái)做什么。
光是想想就覺得很可怕，然而這就是如今的真實(shí)世界。慢慢地，我們已經(jīng)習(xí)慣了這種隱私侵犯。
當(dāng)年我們害怕谷歌眼鏡，但現(xiàn)在我們已經(jīng)習(xí)慣于接受 AR 的未來(lái)了嗎？
我認(rèn)為我們只能耐心等待。如果蘋果 Vision Pro 再次因?yàn)榘踩珕?wèn)題而失敗，也許再等個(gè)十年我們就會(huì)習(xí)慣了。
時(shí)機(jī)和市場(chǎng)
谷歌眼鏡似乎走在了時(shí)代的前面。
雖然這個(gè)概念很新穎，而且具有創(chuàng)新性，但技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施還不夠成熟，不足以支持其所有潛力。有限的電池壽命、平庸的性能以及缺乏廣泛的高速互聯(lián)網(wǎng)，這一切阻礙了谷歌眼鏡實(shí)現(xiàn)其設(shè)想的無(wú)縫用戶體驗(yàn)。
簡(jiǎn)而言之，我們還沒有準(zhǔn)備好。如上所述，人們不習(xí)慣這種高水平的隱私侵犯和持續(xù)沉浸在科技世界中。
我們可能還沒有準(zhǔn)備好。
如果此次 Vision Pro 失敗了，我相信幾年后市場(chǎng)上將出現(xiàn)另一款 AR 頭戴式設(shè)備，并席卷全球。
設(shè)計(jì)與社會(huì)接受度
雖然谷歌眼鏡具有創(chuàng)新理念，但其設(shè)計(jì)和美學(xué)未能引起主流消費(fèi)者的共鳴。
這款設(shè)備看起來(lái)更像是一項(xiàng)奇怪的技術(shù)，而不是一件時(shí)尚單品。眼鏡右側(cè)笨重的觸摸板讓佩戴者格外顯眼，而且會(huì)感到不自在。
總的來(lái)說(shuō)，人們?cè)诠矆?chǎng)合佩戴谷歌眼鏡會(huì)感到尷尬。
除此之外，" 在黑暗的小巷，或者擁擠的場(chǎng)合，佩戴這款設(shè)備似乎不太安全，再加上高昂的價(jià)格。"
谷歌眼鏡大而笨重，蒙住了用戶的雙眼，相較而言，Vision Pro 的設(shè)計(jì)更加時(shí)尚簡(jiǎn)約，用戶可以在家里放心使用。
我認(rèn)為，我們不會(huì)看到有人帶著這些產(chǎn)品在商場(chǎng)里走來(lái)走去。
蘋果產(chǎn)品的銷售定位就是家庭使用，可以作為一種在家體驗(yàn)娛樂(lè)和網(wǎng)絡(luò)的新方式。
然而，谷歌眼鏡的宣傳說(shuō)這是一項(xiàng)移動(dòng)科技。你可以佩戴著它在城里逛，打開地圖查找你想去的地方，設(shè)置提醒，定位朋友，探索美食等等。
這是一款適合外出佩戴的產(chǎn)品，但無(wú)論是佩戴產(chǎn)品的人，還是周圍的人都不喜歡這種產(chǎn)品。
蘋果 Vision Pro 的市場(chǎng)反應(yīng)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，褒貶不一。
有些人認(rèn)為 AR 的未來(lái)會(huì)引發(fā)更多的社會(huì)孤立和技術(shù)依賴。他們認(rèn)為，我們能上網(wǎng)就足夠了，不需要附著到我們的頭上。
而有些人則對(duì)未來(lái)感到擔(dān)憂。例如，這將如何影響年輕一代？這可能會(huì)導(dǎo)致他們的現(xiàn)實(shí)生活身份被數(shù)字身份取代。畢竟，智能手機(jī)和社交媒體已經(jīng)帶來(lái)了很多問(wèn)題。
如果這款設(shè)備不斷地掃描你，那么它會(huì)掃描你的身體嗎？去洗手間的時(shí)候怎么辦？它會(huì)保存所有的數(shù)據(jù)嗎？它會(huì)創(chuàng)建我家的數(shù)字地圖嗎？如果這些數(shù)據(jù)泄露怎么辦？
還有人認(rèn)為，這款設(shè)備太昂貴了，而且就功能而言，與現(xiàn)有的設(shè)備并沒有特別不同之處。
然而，用戶評(píng)價(jià)也不全是負(fù)面的。有些人對(duì)這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新感到興奮，而且非常期待產(chǎn)品的未來(lái)。
還有不少人認(rèn)為，這是 AR 革命的開始，而 AR/VR 代表著未來(lái)。
我個(gè)人認(rèn)為，這款產(chǎn)品看起來(lái)很酷。雖然很想嘗試一下，但我不可能花 3500 美元去買這樣的產(chǎn)品。在我看來(lái)，400 美元都有點(diǎn)高。
雖然現(xiàn)在這款產(chǎn)品的價(jià)格高昂，但這只是第一次迭代。隨著時(shí)間的推移，該產(chǎn)品會(huì)變得更小、更便宜。即便眼前這款產(chǎn)品不太可能取得成功，但它可能會(huì)創(chuàng)造一個(gè)成功的未來(lái)。社會(huì)條件反射總要始于某處，不是嗎？
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