紅網(wǎng)時(shí)刻通訊員 楊鳳珍 張家界報(bào)道
張家界市融資擔(dān)保集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)黨中央部署要求，針對班子成員分管聯(lián)系領(lǐng)域，精選“金融超市”建設(shè)、擔(dān)保批量業(yè)務(wù)、擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控、清廉擔(dān)保等6個課題，班子成員每人牽頭1個課題，成立6支黨員先鋒隊(duì)，第一時(shí)間深入基層一線企業(yè)、合作銀行摸情況、找問題，帶動集團(tuán)上下在大興調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)新情況、解決新問題，更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
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“高”位謀劃，在深思細(xì)悟中開展調(diào)查研究
集團(tuán)黨委書記、董事長、大興調(diào)查研究領(lǐng)導(dǎo)小組組長張堅(jiān)持專門主持召開黨委會和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，把大興調(diào)查研究這一傳家寶作為政治要求和工作抓手，在“走找想促”活動辦的指導(dǎo)下，及時(shí)研究制定《市融資擔(dān)保集團(tuán)關(guān)于大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》，明確具體調(diào)研安排。張堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，要下大決心破解“老大難”問題、下大力氣實(shí)現(xiàn)“開創(chuàng)性”突破，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進(jìn)工作、創(chuàng)新突破的實(shí)際成效。
“深”入一線，在問題導(dǎo)向中真調(diào)研、調(diào)真研
“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”?！妒腥谫Y擔(dān)保集團(tuán)關(guān)于大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》印發(fā)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員撲下身子、深入基層，聚焦認(rèn)真落實(shí)黨中央、省市委決策部署，聚焦深化巡視、審計(jì)監(jiān)督反饋問題整改，聚焦服務(wù)企業(yè)和基層擔(dān)保人所需所盼，聚焦擔(dān)保工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，問需于群眾、問計(jì)于基層、問效于實(shí)踐，確保調(diào)研取得實(shí)實(shí)在在效果。
5月30日，集團(tuán)黨委書記、董事長張堅(jiān)持到市工信局及其管轄的部分園區(qū)企業(yè)調(diào)研，通過深入實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、組織交流等方式，詳細(xì)了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、融資需求等情況，傾聽企業(yè)具體訴求，對企業(yè)解決好經(jīng)營發(fā)展過程中遇到的困難和問題提出指導(dǎo)性意見和建議。
6月7日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄒家永，副總經(jīng)理?xiàng)盍x、萬自鋒及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，圍繞提升擔(dān)保服務(wù)質(zhì)量、有效防控風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，前往桑植縣交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司、桑植民營企業(yè)張家界康華實(shí)業(yè)股份有限公司等企業(yè)開展調(diào)研，組織召開座談會，在面對面的交流中征求提升融資擔(dān)保服務(wù)質(zhì)量、有效風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的意見建議。
“當(dāng)前有什么需求？”“降費(fèi)讓利政策落實(shí)是否到位？”“對擔(dān)保機(jī)構(gòu)有什么意見建議？”……連日來，市融資擔(dān)保集團(tuán)6名領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“施工方”，送服務(wù)、問需求、聽建議、解難題。
“實(shí)”上見效，在破題解題中建章立制推動發(fā)展
調(diào)查研究的目的，是為了讓工作落實(shí)更有質(zhì)效。誠懇查擺問題、認(rèn)真分析問題、扎實(shí)解決問題，是集團(tuán)班子成員開展調(diào)查研究的真實(shí)寫照。在深入調(diào)研，廣泛聽取服務(wù)企業(yè)、銀行等意見建議的基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委認(rèn)真研究，于6月14日印發(fā)了《張家界市融資擔(dān)保集團(tuán)有限公司關(guān)于深入開展“查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動工作方案》，決定在全集團(tuán)組織開展“查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量”專項(xiàng)行動，全面聚焦管理機(jī)制、合法合規(guī)、內(nèi)控制度、作風(fēng)素質(zhì)等方面進(jìn)行問題大梳理、難題大排查，在完善制度、壓實(shí)責(zé)任、規(guī)范行為、改進(jìn)作風(fēng)、提升素質(zhì)上狠下功夫，力爭通過半年時(shí)間，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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