【打造定制化福利趨勢下的供應(yīng)鏈能力 維信諾行政總監(jiān)分享福利采購新思路】具體的是什么情況呢，跟隨小編一起來看看！
(資料圖)
1、“我們始終認(rèn)為高技能人才隊(duì)伍是支撐制造業(yè)創(chuàng)新的重要力量，并把人力資源戰(zhàn)略當(dāng)做支持自身發(fā)展的四大戰(zhàn)略之一，但與此同時(shí)，制造業(yè)對于員工福利的成本控制也更加嚴(yán)格。因此，在事關(guān)員工幸福感與滿意度的福利方面，更要求我們行政采購人必須做到精打細(xì)算，選擇更具性價(jià)比的采購方案與產(chǎn)品?！本S信諾行政總監(jiān)韓國輝表示。
2、自2008年畢業(yè)以來，韓國輝曾先后在多個不同類型的制造業(yè)企業(yè)內(nèi)從事行政工作。作為一名扎根行政領(lǐng)域15年、見證了福利采購變遷歷程的資深老兵，韓國輝對于制造業(yè)員工福利采購有著深刻的理解。在他看來，以工廠為主的制造業(yè)企業(yè)，雖然通常員工基數(shù)比較大，但受到利潤率、效益等因素影響，對于成本考核的標(biāo)準(zhǔn)通常會比較高，故而在員工福利采購方面，常常體現(xiàn)出預(yù)算控制嚴(yán)格、審批共識成本高等情況。
3、“其實(shí)，想要利用有限的成本做好公司員工福利采購工作，我認(rèn)為離不開三個原則的考量，”韓國輝指出，“那就是要看福利產(chǎn)品是否適合公司的標(biāo)準(zhǔn)與理念，是否能夠基本滿足公司和員工需求，以及是否具備更加優(yōu)質(zhì)的性價(jià)比?！?/p>
4、回顧十余年的從業(yè)生涯，韓國輝表示，起初，制造業(yè)企業(yè)員工福利采購大多是集中采購米面糧油等實(shí)物，再由公司統(tǒng)一發(fā)放的傳統(tǒng)模式。不過，這種模式雖然能夠確保產(chǎn)品的實(shí)用性與公平性，但由于制造業(yè)企業(yè)往往地理位置相對偏遠(yuǎn)，再加上員工多由外來人口組成，不便于把福利產(chǎn)品帶回家，或者選擇不夠多元等問題，領(lǐng)取到福利的體驗(yàn)有時(shí)并不理想。
5、隨之而來的，是由企業(yè)采購多種不同的標(biāo)品，讓員工自行通過積分或卡券形式兌換，按需選擇商品、地址的自由發(fā)放模式?！斑@種模式妥善解決了員工‘如何把福利產(chǎn)品帶回家’的剛需，同時(shí)也通過給予更多的選擇范圍與更自主的權(quán)限，讓員工獲得幸福感與滿足感，因此受到了大部分員工的認(rèn)可，許多制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的福利發(fā)放依然都是采用這種積分兌換模式。”
6、在韓國輝看來，經(jīng)歷了統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放，以及擴(kuò)大種類、員工自選等兩大階段之后，近年來，企業(yè)對于透過福利產(chǎn)品傳遞文化、品牌、形象的訴求愈發(fā)強(qiáng)烈，企業(yè)福利采購正在朝以定制化福利產(chǎn)品為主的第三階段發(fā)展?！凹尤牍疽詠?，我深刻地感覺到了公司對于企業(yè)文化與雇主品牌形象塑造的重視，這就要求我們在進(jìn)行員工福利采購時(shí)，既要同時(shí)滿足員工個人與企業(yè)文化的雙重需求，同時(shí)還不能超出成本控制的范圍，如何找到其中的平衡點(diǎn)，對于行政采購人而言是個十分艱巨的考驗(yàn)?！表n國輝坦言。
7、“考慮到不同群體的客觀需求，在經(jīng)過多方調(diào)研統(tǒng)計(jì)后，我們今年將福利采購的目標(biāo)定位在兼具企業(yè)文化元素與產(chǎn)品實(shí)用性的的‘輕定制‘產(chǎn)品，涉及以家庭需求為目標(biāo)群體的糧油、以年輕員工為目標(biāo)群體的零食+戶外、以注重健康生活員工為目標(biāo)群體的健康食品+創(chuàng)意紙雕等多個品類，盡可能滿足伙伴們的需求?！?/p>
8、“下一步，我們計(jì)劃在‘輕定制’的基礎(chǔ)上，去嘗試一下員工福利的深度定制，對福利產(chǎn)品的包裝、外觀、內(nèi)飾等進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)?！睂τ谙乱浑A段的工作方向，韓國輝也給出了自己的思考，“深度定制對于成本的要求更加苛刻，比如同樣是20元的包裝成本，放在單價(jià)千元的產(chǎn)品中占比可能微乎其微，但對于我們預(yù)算有限的情況下就會顯得有點(diǎn)高，無論是對于我們自己或者供應(yīng)商，成本問題都是一件亟待攻克的挑戰(zhàn)。因此，未來我們也計(jì)劃選擇與一站式數(shù)字化定制服務(wù)平臺進(jìn)行合作?！?/p>
9、如韓國輝所說，在提升企業(yè)禮品的專屬特性方面，禮品定制有著顯著優(yōu)勢，尤其是深度定制。但對于大部分企業(yè)來說，也同時(shí)需要投入大量的人力和財(cái)力，成本長期居高不下，因此需要一個深耕行業(yè)多年具有豐富定制經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、且具有體量龐大客戶群的低成本高效率供應(yīng)商。作為京東服務(wù)企業(yè)客戶的窗口，京東企業(yè)業(yè)務(wù)深耕企業(yè)市場近十年，與多家制造業(yè)企業(yè)達(dá)成了深度合作，積累了大量的企業(yè)服務(wù)樣本。其為禮品定制行業(yè)量身打造的一套“商品+服務(wù)”的禮品供應(yīng)鏈生態(tài)體系，通過打通集IP渠道、空包裹印刷渠道、設(shè)計(jì)師渠道在內(nèi)的服務(wù)供應(yīng)鏈，可以為企業(yè)提供IP規(guī)劃、授權(quán)聯(lián)名以及后續(xù)的印刷、包裝等不同服務(wù)，幫助企業(yè)低成本高效率的進(jìn)行定制。針對可合作方向，兩家公司未來將探討合作模式,創(chuàng)造更多的可能性。
10、“我們也期待與更多像維信諾這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作，共同推動定制化福利在制造業(yè)行業(yè)的普及，在升級福利采購效率的同時(shí)為廣大員工送去更多溫暖。”京東企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
11、“隨著數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，企業(yè)員工福利采購正在迎來更加便利高效的平臺與工具，當(dāng)然，我們也在建設(shè)數(shù)字化員工福利采購體系等方面，不斷地進(jìn)行嘗試探索，”韓國輝補(bǔ)充道， “維信諾正在探索行政業(yè)務(wù)商業(yè)化運(yùn)營模式，已注冊成立合肥維悅享商務(wù)有限公司，將著力打造維悅享獨(dú)立IP，未來，我們期待通過維悅享與更多優(yōu)質(zhì)的員工福利一站式數(shù)字化服務(wù)企業(yè)攜手合作，持續(xù)優(yōu)化、提升員工的滿意度和幸福感，為公司員工帶來更好的福利發(fā)放體驗(yàn)?！?/p>
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