21世紀經濟報道 見習記者 崔文靜 北京報道
6月19日，中信證券“宕機”事件，再度將加強信息技術建設的重要性推上風口浪尖。
(資料圖片)
在中國證券業(yè)協會（以下簡稱“中證協”）日前下發(fā)的《證券公司網絡和信息安全三年提升計劃（2023-2025）》（以下簡稱《安全提升計劃》）中，證券公司信息技術建設等被重點提及。
實際上，隨著數字化轉型成為券商建設的新風口，近年來、諸多券商持續(xù)加大信息技術投入。根據中證協披露，2021年，十家券商信息技術投入規(guī)模在10億元以上，其中有兩家券商信息技術投入在總營收中的占比高達約四分之一。
信息技術投入力度的增大，從高薪誠聘金融科技精英上可見一斑。
在券商高管普遍帶頭降薪的2022年，一些券商信息技術高管的薪酬降幅相對較小，甚至逆勢增長。這背后是當前復合型、高端型、專家型人才的緊缺和券商數字化轉型的迫在眉睫。
受訪人士告訴21世紀經濟報道記者，一方面，在日益龐大的數據和AI等技術的快速迭代之下，無論是滿足監(jiān)管對網絡信息安全等方面的要求，還是推進券商內部業(yè)務條線的全面賦能，都亟待數字化轉型的快速推進；另一方面，復合型人才、數字化人才缺口越來越大，金融科技人才競爭不斷加劇，盡管面臨降薪壓力，券商若要留住金融科技人才，亦需開出具有足夠市場競爭力的較高薪酬。
高薪求賢
券商降薪成為大勢所趨，2022年券商高管亦帶頭降薪。不過值得關注的是，諸多券商信息技術高管的薪酬降幅較其他高管明顯更低，甚至個別券商逆勢提升信息技術高管年薪。
對此，業(yè)內人士認為，這在一定程度上體現了券商對數字化轉型的重視，以及行業(yè)對“金融+信息技術”雙背景人才的求賢若渴。
從2022年信息技術相關高管薪酬來看，其中一個典型的例子是華林證券總經理趙衛(wèi)星。
趙衛(wèi)星于2021年11月加入華林證券，當年工作僅2個月，華林證券即為其開出90.11萬元的薪酬，平均月薪約45萬元。
2022年是趙衛(wèi)星供職于華林證券的首個完整年度，其薪酬達到721.32萬元，薪酬之高位居券商總經理薪酬榜首位，且高出第二名的國金證券總經理530.80萬元。
而自有公開數據可查以來，華林證券此前為總經理開出的年薪均在200萬元以內。換句話說，華林證券為趙衛(wèi)星開出了過去總經理約四倍的薪酬。
趙衛(wèi)星拿下如此高薪背后，一方面是其本人兼具金融與信息技術的雙背景，同時具備從零開拓式的團隊管理能力；另一方面是華林證券2021年起對數字化轉型的高度重視。
趙衛(wèi)星出生于1975年11月，上海財經大學碩士畢業(yè)后，他先是在華夏銀行、浦東發(fā)展銀行、民生銀行、杭州銀行、浙江網商銀行、四川新網銀行6家銀行，從科長、部門副總一路做到執(zhí)行董事兼行長。此后，趙衛(wèi)星以籌建工作組負責人身份加入尚乘 （珠海）股權投資基金管理有限公司，并于2020年出任小米金融副總裁，直至2021年11月加盟華林證券。
早在擔任四川新網銀行籌建工作組主要負責人時，趙衛(wèi)星即展現出領先的數字化思維和出色的領導能力，彼時，他以“數字普惠、開放連接”的打法模式，使得四川新網銀行在三年之內完成了從0到1再到各項經營指標躋身全行業(yè)第一梯隊的不俗成績。
2021年，華林證券將科技金融轉型作為戰(zhàn)略目標，大刀闊斧加強信息技術建設，當年信息技術投入3.47億元，在營業(yè)收入中的占比高達25.17%，投入比例之高位居券業(yè)第一；次年2月，華林證券又以2000萬元收購海豚證券App。
從行業(yè)整體情況來看，其他券商信息技術高管收入改善不及華林證券明顯，但相較于其他高管，降薪風潮之下“被保護得相對更好”。
比如中金公司，其將分管信息技術的高管命名為首席信息官，2022年中金公司為首席信息官程龍開出年薪396.50萬元，盡管這一收入僅為中金公司2020年為首席信息官所開薪資的46.33%。不過，從排名來看，2020年首席信息官收入僅位列中金公司高管薪酬第八位，且不足薪酬第二高管的半數，而2022年，程龍的薪酬卻在中金公司高管中位列第一。
中信建投2022年為首席信息官肖鋼開出的年薪為359.98萬元，較2021年減少118.73萬元；而其董事會秘書王廣學，執(zhí)行委員會委員劉乃生、黃凌等人2022年薪酬均降超400萬元。
“券商高薪誠聘信息技術高管背后，是各家券商對金融科技人才，尤其是復合型、高端型和專家型人才的求賢若渴。”中泰證券相關負責人向記者分析道。
其表示，原因主要包括三個方面：首先，隨著券商行業(yè)數字化轉型力度增強，無論是業(yè)務條線的全面賦能，還是管理條線的提質增效，復合型人才、數字化人才缺口越來越大；其次，新技術的發(fā)展以及當下嚴峻的網絡安全形勢，證券行業(yè)對特定領域的專家型人才需求不斷提高；再者，行業(yè)內外對于復合型、高端型和專家型人才需求頗為迫切，導致金融科技人才競爭不斷加劇，人才流動性較高。
成效“難量化”
高薪誠聘金融科技精英，券商數字化轉型成效如何？
對于個別券商來說，成果似乎已經初步顯現。比如2021年將科技金融轉型作為戰(zhàn)略目標，并高薪聘請趙衛(wèi)星擔任總裁的華林證券，在證券公司營業(yè)收入整體下降21.38%的2022年，其營業(yè)收入逆勢微增0.17%，行業(yè)排名升至64名，較2021年和2020年提升6個位次。
而對于大多數券商來說，由于數字化轉型的作用更多體現在對不同業(yè)務條線的賦能而非帶來直接效益，資本市場低迷之下一些業(yè)務條線波及較大，數字化轉型的成效更加難以量化和展現。
不過，記者多方采訪獲悉，目前數字化已被普遍賦能于投資銀行、財富管理、資管投資等業(yè)務條線，并且實現了一定程度的效率提升。
例如中泰證券，其一方面推進云原生轉型，全面賦能投行、財富、投資、機構四大業(yè)務條線，業(yè)務條線主要自研產品云原生率超過70%；另一方面，其構建北極星度量體系，目前已在多個自研產品線設置北極星指標并建立快速反饋機制，驅動IT資源更好流向有價值的場景。
與此同時，中泰證券推出XTP極致交易平臺，并在此基礎上構建多層次、專業(yè)的投資服務生態(tài)圈，基于RPA的中泰證券數字員工，亦代替人工處理重復、簡單、繁瑣的事務性工作，在工作效率、客戶體驗、風險合規(guī)等方面效果顯著。
再比如中金公司，其將“成為科技驅動的國際先進投資銀行”作為愿景，制定了系統(tǒng)化“3+1”數字化轉型藍圖，建立“頂層設計、協同機制、敏捷組織、專家隊伍、科技平臺和考核激勵”為能力底座的六大支撐，實現了“三升”“三強”和“三新”。
具體來看，“三升”即提升客戶體驗獲客能力、提升運營效率、提升員工體驗滿意度，“三強”為增強客戶服務能力、增強風險合規(guī)管控能力、增強商業(yè)模式創(chuàng)新能力，“三新”則體現在建立新組織模式促進業(yè)務技術融合、打造新技術平臺加強創(chuàng)新能力、實施新敏捷方法提高研發(fā)交付能力三方面。
不過在數字化轉型過程中，券商仍需解決諸多痛點。
在中金公司相關負責人看來，客戶體驗、數據治理、科技創(chuàng)新驅動、金融科技生態(tài)圈、數字化人才隊伍是值得重點關注的五大著力點。
該負責人提到，首先要以數字化轉型全面提升客戶體驗，深化價值創(chuàng)造，賦能業(yè)務發(fā)展。構建數字化轉型基座，以領先科技能力賦能數字化轉型；加強金融科技能力建設，打造企業(yè)級新架構平臺。
他同時建議深耕數據治理，深化數據賦能，釋放數據資源價值；全面提升核心數據資產質量；提升數據挖掘、應用和決策能力，對管理駕駛艙、戰(zhàn)略客戶管理、監(jiān)管報送、風險管理等領域做好支撐服務，塑造競爭優(yōu)勢。
加快前沿技術應用落地，在該負責人看來同樣至關重要。“加強核心技術的應用攻關，加速云原生架構、人工智能、RPA、區(qū)塊鏈等企業(yè)級新技術平臺建設，拓展應用場景，促進新技術規(guī)?；瘧?。推動信創(chuàng)工程推廣成熟，加快規(guī)?；渴?，在更大業(yè)務范圍具備信創(chuàng)替代能力?！?/p>
此外，他還強調，要開放引入，協同伙伴和開發(fā)者共同實現突破邊界的創(chuàng)新，通過聚能和賦能連接合作伙伴，形成金融科技生態(tài)圈。同時，夯實數字化人才隊伍，引領轉型發(fā)展。大力培養(yǎng)高素質復合型金融科技人才隊伍，引入復合型高端技術人才。
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